集团介绍
远瓴数据集团有限公司(简称远瓴集团)前身为北京建智达工程咨询集团有限公司成立于1998年,总部设在北京,是国内领先的工程咨询服务集团化企业,目前在全国设立300多家分公司和15家子公司,其中包括1家甲级设计院、7家甲级工程造价招标公司、2家甲级工程监理公司、1家会计师事务所、2家BIM方向的高科技企业和1家面向招投标领域提供智能化投标解决方案的科技公司,远瓴集团是一家从业人数过千人的集团化企业。
2020年5月建智达集团正式更名为远瓴集团,确立以工程、建筑业大数据价值的挖掘为未来主要的发展方向,旨在让互联网、物联网、大数据、人工智能等与泛建筑业深度融合。集团通过旗下工程设计、工程咨询、招标代理、工程造价、工程管理、工程监理、BIM全过程咨询、工程审计、财务顾问及税务代理等传统业务板块,以自主创新的技术为工程行业提供产业的数据采集、传输、存储、处理(包括计算、分析、可视化等)、交互、销毁等各种信息技术驱动的数据服务。
集团致力于打造产业链的两个中心
业务范围
远瓴集团
集团将依托旗下工程设计、工程咨询、招标代理、工程造价、工程管理、工程监理、BIM 全过程咨询、工程审计、财务顾问及税务代理等传统业务板块,通过自主创新技术为泛建筑业提供各种信息技术驱动的数据服务。
发展历程:建智达1.0阶段
建智达发展战略1.0阶段,始自于2016年的“平台+合伙人”制改造。
此阶段的战略核心是 “平台+合伙人”模式:一方面引入股东级事业合伙人、分公司级区域合伙人,迅速完成企业规模增长和全国地域布局;另一方面建设总部管理平台,承担公司全局性管理和经营职能,为合伙人提供高效支持。
“平台+合伙人”模式通过平台集成管理和资源整合能力,释放了合伙人管理压力,使之专注于业务拓展和实施,从而实现对内降本、对外增效;同时,对管理平台的依赖、与企业股权的联接,使合伙人与企业关系殊为紧密且利益目标一致。
在这个发展阶段,建智达将资源整合能力发挥到极致,通过轻灵快速、可复制的发展模式实现了规模快速增长—仅用不到三年的时间就发展成为拥有10家子公司、百家分公司和5亿产值的规模化集团企业,一时引起业界瞩目。
控股下属子公司情况
北京建智达工程管理股份有限公司
造价甲级 、招标甲级
监理双乙 、设计乙级
远瓴工程咨询集团有限公司
设计甲级 、造价甲级
监理3甲(房建、市政、电力)
北京佳德建设监理有限责任公司
监理房建甲级、
监理市政、机电、人防乙级、
造价乙级
北京典方建设工程咨询有限公司
造价甲级 、招标甲级
远瓴智慧(北京)招投标服务有限公司
电子投标服务、投标文件制作
预算报价、云端资料库服务
远瓴(北京)数据技术有限公司
基于CIM建设管理解决方案
远瓴(北京)国际工程咨询有限公司
北京中京天元工程咨询有限公司
造价甲级、咨询PPP甲级
北京中资信达会计师事务所有限公司
审计验证、工程概预决算审计
财务顾问,税务筹划,
会计代理及咨询,财税培训,
管理咨询,资产评估
晨曦智达(北京)信息科技有限公司
远瓴普联(北京)数据技术有限公司
致诚项目管理有限公司
北京力明资产评估有限公司
北京泽贤工程咨询有限责任公司
造价甲级、工程咨询乙级
监理双乙级(房建、市政)
发展历程:建智达2.0阶段
建智达发展战略2.0由来已久,是以上市预期为目标的并购整合战略。近年来全过程咨询业务及BIM应用逐渐兴起,已呈燎原之势;住建部出台“50号令”取消了造价咨询企业双六十的股权限制,成为最后一根稻草;咨询行业内一时合纵连横、风起云涌;工程咨询行业新的机遇窗口已经显现,远瓴集团发展战略2.0恰逢其时。
远瓴集团发展战略2.0是以“科技+咨询”为发展方向,通过“资本+技术”双轮驱动,以并购做大平台规模、以赋能吸引专业人才,以合创实现合伙人价值,以上市为目标实现平台价值,回报股东。
建智达更名为远瓴集团,体现了集团战略从传统咨询服务商向行业数据集成商的转变,明确了以科技和数据赋能工程咨询行业转型升级的发展使命。
2020年3月远瓴集团推出“飞轮计划”,它是由远瓴集团发起,旨在整合咨询行业资源,汇聚咨询行业人才,通过聚合产生强势的发展动能,形成飞轮效应来抗衡内外部环境与行业风险变化,从而实现个人与平台价值。“飞轮计划”包含面向专业执业团队的“合伙人计划”和面向行业间围绕大数据方向共同发展的“数据生态合作伙伴计划(简称“生态伙伴计划”)”。
高屋建瓴,赋能致远
王彦刚
发展定位
远瓴集团
[注] 高新技术企业归远瓴集团旗下控股子公司北京建智达工程管理股份有限公司所有。