2021年5月26日，由中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主办，尹塾培训学校、广联达科技股份有限公司哈尔滨分公司、中国建设第一传媒联合承办，多家单位联合支持的EPC、全咨助力东北振兴发展战略高峰论坛大型公益活动在哈尔滨国际会展中心成功举办。来自全国各地的投资单位、建筑单位、咨询单位、高校、科研院所的共计一千多位专家、企业家、行业精英集聚哈尔滨，为东北振兴发展献言建策。
本次论坛以“EPC、工程咨询行业当前面临的巨大机遇与挑战、助力东北振兴发展战略”为主题,邀请中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库（尹塾机构）主席尹贻林、上海市建纬律师学院院长朱树英、广联达科技有限公司助理总裁刘乐、利比有限公司董事王伟庆、北京中科宏泰工程顾问集团总裁商义升、黑龙江社科院法学所副所长朱南平、中建卓越建设管理有限公司总裁郭歆芸、杭州千城建筑设计集团副总裁孙勇等为演讲嘉宾，黑龙江省新翔投资集团有限公司董事长刘春峰、远瓴数据集团总裁王彦刚、北京顺鑫建投基金管理公司董事魏武群、海天工程咨询有限公司董事长韩江涛为畅享嘉宾，度量衡咨询董事长王瑞镛、中国工程咨询博物馆馆长、建设第一传媒董事长孙冲冲、哈尔滨诚达工程投资咨询有限公司总经理崔艳秋担任论坛主持。
本次峰会得到了黑龙江省建筑业协会、黑龙江省建设工程造价管理协会、黑龙江省建筑信息模型技术应用协会、黑龙江省建工集团、黑龙江省一建、二建、五建、广联达科技股份有限公司、北京中科宏泰顾问集团、北京建智达工程管理股份有限公司、中建卓越建设管理有限公司、哈尔滨诚达工程投资咨询有限公司联合支持。与会嘉宾精彩分享，会议反映强烈，参会代表给予一致好评。
演讲嘉宾分享
上海市建纬律师学院院长朱树英发表了题为《EPC工程总承包模式总论》的演讲。朱院长首先讲述了工程总承包模式在我国的培育推进，他从先后出台的各项政策文件说起，谈及了倒逼抓紧立法的丰城三期电厂11.24事故，再到目前已完成的法规制度建设概况，颇具前瞻性地指出：工程总承包和全过程工程咨询“两翼齐飞”能够成为东北振兴的助推器。他强调：我国建筑业工程总承包转型升级任重道远，表现为不同建设项目无限丰富的市场操作和层出不穷的法律风险，同时工程总承包四大实践难题当前急需解决：第一，指导准确设定工程总承包合同的“发包人要求”；第二，探索以双资质法人型联营模式组建工程总承包项目公司；第三，完善固定总价和固定单价相结合的计价模式；第四，鼓励不鉴定、不仲裁、不诉讼，建立以专家裁决为主的争端评审解决机制。
上海市建纬律师学院院长朱树英
广联达科技有限公司助理总裁刘乐演讲中表示数字化升级是建筑业技术与商业模式的深度融合，数字化升级的最终结果是商业模式的变革。“让每一件事，每一个人被看见；数据说话，聚焦于因，科学预警，科学决策；高效、标准、提高人效、赢得客户”，这便是工程咨询企业数字化的价值。他提出把数字新咨询生产力平台做为数字化升级一体化方案，通过多业务的融合、多岗位的协同、多工具的集成，实现公司经营、业务、 财务、运营一体化管理，让数据跟随业务不断清洗沉淀，再通过结构化的数据，辅助管理决策。
广联达科技有限公司助理总裁刘乐
杭州千城建筑设计集团副总裁孙勇讲到浙江是中国革命红船起航地、改革开放先行地，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地，是新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的“重要窗口，这决定了浙江的时代使命是要在推动城市高质量发展中勇立潮头。面对城市发展由增量建设向存量提质转变， 由外延扩张向内涵提升发展,从经营城市向运营城市转变的趋势。他分享了浙江“未来社区”具备“小空间大投资、小载体大产业、小试点大转型”的特征，成为和睦共治、绿色集约、智慧共享的的新型城市功能单元 、成为推动城市高质量发展、 高品质生活、高水平治理的标志性项目。为东北振兴提供了很好的借鉴意义。
杭州千城建筑设计院院长孙勇
利比有限公司董事王伟庆进行了题为《国际建设管理与发承包模式对我国工程咨询企业的借鉴》的演讲。他从国际传统模式（DBB）、设计及施工一体化模式（DB、EPC）、管理承包模式（MC模式）、建设管理模式（CM模式）、建设管理+总承包商模式（CM+GC模式）进行了各类项目管理模式比较及讨论，阐述了国际工程建设管理及发承包的优缺点，表示国内工程咨询企业应该在面对激烈国际竞争的市场上能清楚地认识自身的优缺点，积极参与全球规则的制定。在困难面前，勇敢面对，尽快与国际接轨，用国际标准来完善我国的工程咨询业。
利比有限公司董事王伟庆
中建卓越建设管理有限公司总裁郭歆芸表示在新的经济环境下，随着新技术，尤其是数字技术的突飞猛进，推升出新的经济模式，工程咨询行业面临着巨大变革，快速、多元是这次变革的特征，工程咨询企业应建立创新文化，借助创新技术为员工、合作伙伴提供有利于实现创新的新技能，为客户提供前所未见的产品与服务，同时分享了中建卓越的优秀发展经验。
中建卓越建设管理有限公司总裁郭歆芸
黑龙江社科院法学所副所长朱南平演讲中从东北振兴与发展，拓展俄罗斯市场和有效利用俄罗斯的资源，中国对俄投资面临的主要风险，分享了若干的风险案例，对俄投资安全的法律保障方法总结了东北振兴与发展和对俄投资及其法律保障的问题。总结出我们需要极大地强化法律与文化的软实力来保障我国企业对俄投资的合法权益与保障跨境产业合作的安全。
黑龙江社科院法学所副所长朱南平
北京中科宏泰工程顾问集团总裁商义升演讲中讲到中科宏泰工程顾问集团专注于房地产投资管控工程造价数据赋能、量价筑底业务效率革命，通过标准化流程、成熟的线上管控平台、 极致的规范复核、丰富的大数据核验，提高工程造价咨询企业服务价值， 共同打造中国工程咨询智慧数字生态圈。他认为增值·降本对企业的发展至关重要，通过企业提高服务价值、实现服务价值达到企业增值，向管理要效益来降低咨询企业的运营成本两方面进行了具体论述。
北京中科宏泰工程顾问集团总裁商义升
集成畅享模块
论坛集成畅享模块由中国工程咨询博物馆馆长、中国建设第一传媒董事长主持，并做引导性发言。
北京建智达工程管理有限公司副总经理、黑龙江省新翔投资集团有限公司董事长刘春峰分享了当今形势下的工程造价+法律的工程造价专家辅助人新业务方向。他讲到所有工程纠纷问题都是造价问题；所有造价问题也都是法律问题，通过分享了工程造价专家辅助人的概念、知识架构、收费方式等，为工程咨询企业发展剖析了新的业务增长点。
北京建智达工程管理有限公司副总经理、黑龙江省新翔投资集团有限公司董事长刘春峰
远瓴数据集团有限公司总裁王彦刚分享了远瓴数据集团的发展经验。他讲述了资本助推工程咨询企业的发展壮大之路。随着住建部50号令,取消造价资质“双60”限定 ，中国工程咨询业迎来以合作为基调、并购为方向的大整合时代，企业要重视合伙、平台、资本、互联网思维。他倡议工程咨询创业路上不都是孤军奋战，还可以选择携手共同发展。
远瓴数据集团有限公司总裁王彦刚
北京顺鑫建投基金管理公司董事魏武群演讲中分享了在新时代背景下，工程咨询企业应顺应“国内国际双循环新发展格局”、“碳达峰、碳中和”发展潮流，从投资的维度剖析企业，结合自身融资需求，以资本为工具，促进转型升级，提升业务规模，增强核心竞争力，实现企业的最终愿景。
北京顺鑫建投基金管理公司董事魏武群
海天工程咨询有限公司董事长韩江涛演讲中分享了海天咨询基于一线标杆地产企业先进成本管控理念，以精选项目经理为品质控制的核心，以内部专家库系统、数据库系统、项目管理系统为支撑的涵盖15大精品服务内容的全过程造价咨询服务。他认为工程咨询产品设计时要采用场景化触动客户情绪。他分享了海天投资控实施要点与实施案例中分析出的全咨解决方案：“硬方案+软表达”（以解决“项目的核心诉求”为基础设计解决方案为硬方案， 把“客户集体情绪共鸣”作为解决方案差异化的表达为软表达。）
海天工程咨询有限公司董事长韩江涛
总结发言
中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库（尹塾机构）主席尹贻林发表题为《EPC项目投资控制操作要点》的主旨演讲。尹教授从分析EPC项目投资管控业主方“招标采购，设计管理，工程变更，价款调整问题，索赔关键问题，价款支付问题，竣工结算问题的七个关切点，总结出了投资管控需要的新思路—8大根本性转变：静态管控到动态管控，理念要从刚性到柔性，系统要由碎片化转向集成化，目标由减少投资数量向提高投资效益转变，手段由监控到激进型发展，重点由施工阶段转向前期，工具由清单、定额、信息价到BIM、大数据、区块链和人工智能转变 ，理论基础向三条转变路径转移（传统：消除信息不对称，消灭不合理利润；现代：建立信任体系，消灭不合理成本；未来：利用共享经济，消灭合理成本。）
中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库（尹塾机构）主席尹贻林在论坛EPC、全咨助力东北振兴发展战略高峰论坛大型公益活动闭幕式上发表闭幕致辞。尹教授指出在当今世界处在百年未有之大变局下，时与势均在中方的中华民族伟大复兴的征程中，新一轮科技革命和产业变革深入发展，建设行业正由“跟跑者”向“并跑者”“领跑者”转变，需集众家智慧为东北振兴国家战略建言献策，让建筑业的两大改革方向“EPC、全咨”助力东北振兴，共同为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗！
中国建设第一传媒哈尔滨报道
2021年5月26日
