导读
在造价资质全面取消、大力推行全过程咨询的大背景下，如何应对行业变革后的同行厮杀？如何避免淘汰？这就需要跳出“资质”圈层，提供超出客户预期的技术服务，增强复合型专业技术咨询人才库，建立由造价咨询向更难更复杂的全过程工程咨询业务转型，为客户解决项目问题，创造更高的价值。
本次研讨会以“造价资质取消后时代：向全过程咨询企业转型 ”为主题，邀请了30多位工程咨询行业领导及专家，共同商讨在此大背景下，如何应对行业变革后的同行厮杀？如何避免淘汰？
研讨会由远瓴数据集团总裁王彦刚主持并发表主题为“远瓴数据集团的发展历程及“飞轮计划”打造初衷”。
（远瓴数据集团总裁 王彦刚）
飞轮计划打造初衷
飞轮计划会议的召开目的是召集大家一起探讨行业发展未来，打造工程咨询行业内的交流平台，在合作中共同进步飞速发展。“飞轮计划”名字的起因，源于经济学中的“飞轮效应”，指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。
平台的价值就是赋能
面对造价行业不断变革，工程造价企业面临诸多问题，因此远瓴数据集团推出新的发展理念——通过平台赋能，帮助工程咨询行业数字化转型升级。
互联网思维+工程咨询行业
必须要转变传统的经验理念，具备“+时代”的新思维。要从过去重视有形资产到重视无形资产（技术、人才、品牌）；要从过去重视货币资本到重视知识资本，资本=知本；要从过去的雇佣转变到合伙制；要从过去的利益私有制转变到利益共享制；合伙人股权激励就是这种思想转变的重要的内容。
双轮驱动+飞轮计划
未来集团发展三条主线，第一个方向工程咨询领域，这是集团发展的根本，将持续汇聚人才、扩大产值规模、触达更广阔的市场，重点布局全过程咨询方向。第二个方向大数据，造价行业沉淀大量数据，这些数据要变成数据资产，围绕数据挖掘将是远瓴持续不断探索的目标，我相信在这个方向上会有更大的成绩和未来。第三个方向资本，推送数据和科技发展是需要资本介入，这将是围绕远瓴数据发展非常重要的一环。
（远瓴数据集团副总裁 邓晓晖）
接下来，由集团副总裁邓晓晖介绍“飞轮计划具体合作模式”。邓总主要负责集团平台内部管理工作，他从平台合伙人、合伙人层级、集团架构、业务规则、支持平台、发展提速战略、合伙人计划、生态伙伴计划几个维度详细地介绍了飞轮计划合作模式。
平台+合伙人
飞轮计划是通过“平台+合伙人”通过平台集成管理和资源整合能力，释放了合伙人管理压力，使之更关注业务拓展和实施，从而实现“对内降本，对外增效”。
业务升级驱动+数据化转型驱动
平台通过业务升级驱动+数据化转型驱动，促进集团高质量可持续化发展战略。利用大数据平台提高工作效率、实现用章联动、解决远程用印用证需求、增强企业整体竞争实力、实现各业务板块间的高效信息同步，从而起到降本增效的目的。
（远瓴数据集团副总裁 张永刚）
接下来，由科技板块负责人，远瓴数据集团副总裁张永刚介绍了集团以传统咨询业务板块为基础、以科技创新业务为发展动力的企业发展布局，打造两库三平台，为实现企业规模化经营的目标，为集团公司健康、可持续发展奠定了良好的基础条件。
两库，即招投标信息数据库和造价咨询数据库；三平台，即智慧投标服务平台、基于BIM的项目全生命周期管控平台、基于BIM+GIS+IOT业务管理平台。
（远瓴数据集团财务总监、中资信达会计事务所总经理陈智辉）
接下来，由远瓴数据集团财务总监、中资信达会计事务所总经理陈智辉向各位参会嘉宾介绍了集团财务情况及中资信达会计事务所情况，他表示：每次飞轮计划我都会参加，我个人的感触颇深，远瓴数据集团走到今天，是完成了一个巨人的过程，我们有上百个合伙人分布在全国各省，这是量变引起质变的过程。我相信有缘走到一起，一定会有新的发现、新的合作！
（远瓴工程咨询集团设计院总经理 郭双）
接下来，由远瓴工程咨询集团设计院总经理郭双向各位参会嘉宾介绍了远瓴工程咨询集团业务范畴及相关情况，并重点介绍了设计院人才储备能力、服务模块覆盖设计全链条、特色设计服务、文旅规划服务、服务优势、过往设计案例。
他说到：远瓴工程设计集团以策划咨询为引领、以规划/勘察设计为主体、以工程总承包为后延、 以投资为依托、以运营为保障的全领域、全过程、全周期、全产业链综合服务商！
（远瓴数据集团市场部负责人，浙江区域中心经理刘同虎）
最后由集团市场部负责人，浙江区域中心经理刘同虎提出：过去获取业务方式为计划经济，未来中小企业要跟头部企业靠拢、紧跟头部企业。
（研讨会现场照片）
研讨会最后一个环节为讨论交流，各企业领导纷纷参与到交流环节并提出对行业发展表示积极态度，同时对于远瓴数据集团提倡的“飞轮计划”纷纷表示充分的认同和肯定，未来希望和远瓴数据集团一同打造共生共存·共享共赢的生态圈。
（参会领导合影留念）
所谓“飞轮计划”即公司各个业务单元模块之间，有机的互相推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。当达到一定的速度后，飞轮所具有的动量和动能便克服自身阻力，从而维持更高速的动能运转体系。
同理企业的发展亦是如此，只有相互有机的推动，使体系能够自行运转，企业整体的发展运作才能高速运作，最终带来企业整体效益的飞升，这就是打造“飞轮计划”的最终目的。
“飞轮计划”目前对工程咨询领域企业全面开放，欢迎有志于推动建筑大数据生态、需转型发展升级的工程咨询企业加入我们。我们将秉承“聚人、聚智、聚财”的发展思路不断砥砺前行，联合各方力量，共建基于数据的新型行业生态。
