全过程工程咨询是一个重大的变革，这个变革影响到了工程设计、工程监理、工程造价、招投标等诸多行业。如何理解全过程工程咨询，如何落实全过程工程咨询、如何解决实际过程中的难点、如何将全过程工程咨询逐渐变为企业发展过程中的新突破点，这将是远瓴数据集团及全行业未来不断探索的问题之一。
本次研讨会采用线上线下相结合的形式，以“全过程工程咨询现状及发展趋势分析 ”为主题，邀请了30多位工程咨询行业领导及专家到场参会，线上观看人数达2500余人。
研讨会由远瓴数据集团总裁王彦刚主持并发表主题为“远瓴数据集团的发展历程及“飞轮计划”打造初衷”。
他讲到，飞轮计划会议的召开目的是召集大家一起探讨行业发展未来，打造工程咨询行业内的交流平台，在合作中共同进步飞速发展。“飞轮计划”名字的起因，源于经济学中的“飞轮效应”，指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。
（远瓴数据集团总裁 王彦刚）
平台的价值就是赋能
面对造价行业不断变革，工程造价企业面临诸多问题，因此远瓴数据集团推出新的发展理念——通过平台赋能，帮助工程咨询行业数字化转型升级。
互联网思维+工程咨询行业
必须要转变传统的经验理念，具备“+时代”的新思维。要从过去重视有形资产到重视无形资产（技术、人才、品牌）；要从过去重视货币资本到重视知识资本，资本=知本；要从过去的雇佣转变到合伙制；要从过去的利益私有制转变到利益共享制；合伙人股权激励就是这种思想转变的重要的内容。
双轮驱动+飞轮计划
未来集团发展三条主线，第一个方向工程咨询领域，这是集团发展的根本，将持续汇聚人才、扩大产值规模、触达更广阔的市场，重点布局全过程咨询方向。第二个方向大数据，造价行业沉淀大量数据，这些数据要变成数据资产，围绕数据挖掘将是远瓴持续不断探索的目标，我相信在这个方向上会有更大的成绩和未来。第三个方向资本，推送数据和科技发展是需要资本介入，这将是围绕远瓴数据发展非常重要的一环。
“飞轮计划”发展目标
关于合作的目的是对投入建设项目的品牌、资质、技术、人才、产能、供应、资金等生产要素进行整合，以达到更节约的成本、更高效的产出、更卓越的竞争力。合作往往由最具整合能力的企业发起，工程咨询企业的整合能力与其自身实力成正比。未来，中国工程咨询业将进入以合作为基调、并购为方向的大整合时代，行业集中度的提升已不可逆转！相信在未来5-10年，中国将诞生市值过百亿、甚至千亿的大型工程咨询公司。
（研讨会现场照片）
随后，科技板块负责人，远瓴数据集团副总裁张永刚、远瓴数据集团副总裁邓晓晖、远瓴数据集团财务总监、中资信达会计事务所总经理陈智辉、远瓴数据集团法律顾问、诸葛七律智能法律平台创始人石慧杰、远瓴数据集团复杂系统研究院院长毛林繁博士分别作主题演讲。
（研讨会现场照片）
研讨会最后一个环节为讨论交流，线上线下各企业领导纷纷参与到交流环节并提出对行业发展表示积极态度，同时对于远瓴数据集团提倡的“飞轮计划”纷纷表示充分的认同和肯定，未来希望和远瓴数据集团一同打造共生共存·共享共赢的生态圈。
（参会领导合影留念）
所谓“飞轮计划”即公司各个业务单元模块之间，有机的互相推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。当达到一定的速度后，飞轮所具有的动量和动能便克服自身阻力，从而维持更高速的动能运转体系。
同理企业的发展亦是如此，只有相互有机的推动，使体系能够自行运转，企业整体的发展运作才能高速运作，最终带来企业整体效益的飞升，这就是打造“飞轮计划”的最终目的。
“飞轮计划”目前对工程咨询领域企业全面开放，欢迎有志于推动建筑大数据生态、需转型发展升级的工程咨询企业加入我们。我们将秉承“聚人、聚智、聚财”的发展思路不断砥砺前行，联合各方力量，共建基于数据的新型行业生态。
