2019年3月15日，住建部与发改委联合发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》。指导意见为推进全过程工程咨询指明了发展方向和实施路径，从根本上解决了投资者或建设单位的综合性、一体化咨询服务需求问题。
2020年8月28日，住建部、工信部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》。意见提出要发展全过程咨询，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务，培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。
2021年5月19日，国务院印发《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知 国发〔2021〕7号》。明确工程造价咨询企业甲级、乙级资质证书在全国范围内正式取消审批，自2021年7月1日内实施。
一系列举措的实施与推进，在行业迎来巨大变革的同时，工程咨询企业也面临着新的机遇和挑战，全过程工程咨询正在成为工程咨询行业新的发展趋势。
研讨会现场
第11期飞轮计划，以““科技+管理” 助力全过程工程咨询高质量发展”为主题，旨在为更多提供合作交流平台，实现合作共赢。
远瓴数据集团总裁王彦刚、副总裁邓晓晖、远瓴数据集团财务总监，中资信达会计事务所总经理陈智辉、远瓴数据集团法律顾问，诸葛七律智能法律平台创始人石慧杰、尹塾智库大师兄，度量衡工坊的创始人王瑞镛、北京中科宏泰顾问集团有限公司董事长商义升、远瓴（北京）数据技术有限公司总经理助理史贞妮，以及20余家企业到场出席。线上参与人数650人，近700人共同参与本次研讨会。
（现场照片）
研讨会由远瓴数据集团总裁王彦刚主持并发表主题为“远瓴数据集团的发展历程及“飞轮计划”打造初衷”。
他讲到，飞轮计划会议的召开目的是召集大家一起探讨行业发展未来，打造工程咨询行业内的交流平台，在合作中共同进步飞速发展。“飞轮计划”名字的起因，源于经济学中的“飞轮效应”，指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。
平台的价值就是赋能
面对造价行业不断变革，工程造价企业面临诸多问题，因此远瓴数据集团推出新的发展理念——通过平台赋能，帮助工程咨询行业数字化转型升级。
互联网思维+工程咨询行业
必须要转变传统的经验理念，具备“+时代”的新思维。要从过去重视有形资产到重视无形资产（技术、人才、品牌）；要从过去重视货币资本到重视知识资本，资本=知本；要从过去的雇佣转变到合伙制；要从过去的利益私有制转变到利益共享制；合伙人股权激励就是这种思想转变的重要的内容。
双轮驱动+飞轮计划
未来集团发展三条主线，第一个方向工程咨询领域，这是集团发展的根本，将持续汇聚人才、扩大产值规模、触达更广阔的市场，重点布局全过程咨询方向。第二个方向大数据，造价行业沉淀大量数据，这些数据要变成数据资产，围绕数据挖掘将是远瓴持续不断探索的目标，我相信在这个方向上会有更大的成绩和未来。第三个方向资本，推送数据和科技发展是需要资本介入，这将是围绕远瓴数据发展非常重要的一环。
“飞轮计划”发展目标
关于合作的目的是对投入建设项目的品牌、资质、技术、人才、产能、供应、资金等生产要素进行整合，以达到更节约的成本、更高效的产出、更卓越的竞争力。合作往往由最具整合能力的企业发起，工程咨询企业的整合能力与其自身实力成正比。未来，中国工程咨询业将进入以合作为基调、并购为方向的大整合时代，行业集中度的提升已不可逆转！相信在未来5-10年，中国将诞生市值过百亿、甚至千亿的大型工程咨询公司。
（研讨会现场照片）
随后，远瓴数据集团副总裁邓晓晖、远瓴数据集团财务总监，中资信达会计事务所总经理陈智辉、远瓴（北京）数据技术有限公司总经理助理史贞妮分别从“集团管理架构与模式”、“中资信达会计事务所”、”工程建设管理信息化的解决方案“三个方面进行重点介绍。
（远瓴数据集团副总裁邓晓晖）
副总裁邓晓晖主要负责集团平台内部管理工作，他从平台合伙人、合伙人层级、集团架构、业务规则、支持平台、发展提速战略、合伙人计划、生态伙伴计划几个维度详细地介绍了飞轮计划合作模式。
平台+合伙人
飞轮计划是通过“平台+合伙人”通过平台集成管理和资源整合能力，释放了合伙人管理压力，使之更关注业务拓展和实施，从而实现“对内降本，对外增效”。
业务升级驱动+数据化转型驱动
平台通过业务升级驱动+数据化转型驱动，促进集团高质量可持续化发展战略。利用大数据平台提高工作效率、实现用章联动、解决远程用印用证需求、增强企业整体竞争实力、实现各业务板块间的高效信息同步，从而起到降本增效的目的。
（远瓴数据集团财务总监，中资信达会计事务所总经理陈智辉）
远瓴数据集团财务总监，中资信达会计事务所总经理陈智辉向参会嘉宾介绍了中资信达会计事务所2021年上半年经营情况、中标案例分享、总部支持、执业注意事项等几个方面。
（远瓴（北京）数据技术有限公司总经理助理史贞妮）
远瓴（北京）数据技术有限公司总经理助理史贞妮从“科技改版未来，技术助力创新”的角度，进行工程建设管理信息化解决方案内容分享。重点介绍了BIM的项目全生命周期解决方案、智慧城市建设解决方案、基于造价、招标数据的应用研究。
研讨会最后，由诸葛七律智能法律平台创始人石慧杰、尹塾智库大师兄，度量衡工坊的创始人王瑞镛、北京中科宏泰顾问集团有限公司董事长商义升分别从切身体会出发，讲述对飞轮计划的感受和想法。
（诸葛七律智能法律平台创始人石慧杰）
（尹塾智库大师兄、度量衡工坊的创始人王瑞镛）
（北京中科宏泰顾问集团有限公司董事长商义升）
研讨会价值
所谓“飞轮计划”即公司各个业务单元模块之间，有机的互相推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。当达到一定的速度后，飞轮所具有的动量和动能便克服自身阻力，从而维持更高速的动能运转体系。
同理企业的发展亦是如此，只有相互有机的推动，使体系能够自行运转，企业整体的发展运作才能高速运作，最终带来企业整体效益的飞升，这就是打造“飞轮计划”的最终目的。
“飞轮计划”目前对工程咨询领域企业全面开放，欢迎有志于推动建筑大数据生态、需转型发展升级的工程咨询企业加入我们。我们将秉承“聚人、聚智、聚财”的发展思路不断砥砺前行，联合各方力量，共建基于数据的新型行业生态。
合影留念
