BIM进度成本管理过程应用有哪些？在进度管理方面的应用要求BIM模型和制定的进度计划有机结合，首先借助BIM模型对进度计划进行分析，保证进度计划的科学合理性，这样有利于计划的顺利执行。基于BIM模型的进度管理有效的防止信息数据在相互传递的过程中出现失真或者流失，有利于提高进度管理的工作效率。具体内容包含：
BIM
(1)将BIM模型与工程量清单关联。在BIM模型中，输入工程量清单，实现BIM模型中的构件信息和工程量清单及施工做法的相互关联。通过BIM与工程量的关联，可得到工程的每一个构件的工程量数据和对应的做法。
(2)将BIM模型与进度计划关联。将进度计划逐级分解，落实到工程的每一项工作上，与BIM模型中的构件信息实现关联，这样就实现了BIM模型构件与进度计划的一一对应。另外，为了确保工程能够按照进度计划顺利进行，需要把进度计划的各项任务都落实到具体的负责人，实现负责人与工作任务的一一对应。
BIM技术在3D技术软件上已经升级到了企业层面上的管控，可以对公司所开展的竣工项目、在建的项目等信息资料进行查询，审核以及比对等。还可以通过多种不同的形式对工程项目的情况进行更加直接的了解，比如采用树状图、饼状图等方式，以此来对工程造价信息进行全方面的管控。
