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工程管理四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制。下面我们来详细看一看吧。
本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。
项目工程管理是对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务,那么工程管理有什么作用呢?下面从四个方面具体介绍一下。
建设工程结算不仅是核定工程造价的依据,而且是核定新增固定资产的依据,更是承包商最终利益的体现。那么如何办理工程竣工结算?一起来看看!
工程结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,是反映项目最终实际发生的投资。